為及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)避公司在建項目的潛在風險,確保在建項目順利進行,11月下旬,市古鎮(zhèn)投資公司常務副總吳高健組織開展了公司在建項目風險跟蹤專項檢查工作,風險控制部、總師辦抽調(diào)相關專業(yè)人員參與。
在檢查工作啟動會上,吳高健對檢查工作的具體要求和目標進行了明確闡述。他強調(diào),此次檢查工作要做到“三如”:一要如臂所指,公司專項檢查工作是一項系統(tǒng)工程,相關責任部門在檢查過程中要積極主動,提供必要的資料和信息,確保檢查工作能夠順利進行。二要如影隨形,檢查工作不能走過場,而是要深入細致、全面覆蓋。檢查小組要緊跟項目進展,要做到項目工作進展到哪里,檢查工作就跟到哪里,確保檢查工作不留死角。三要如雷貫耳,此次專項檢查工作的目的不僅是為了發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是要形成震懾力,推動項目團隊更加重視風險管理和控制。
在檢查過程中,檢查小組堅持以問題為導向,細致入微地審查了項目文檔,積極與項目團隊成員溝通交流,深入了解了公司6個在建項目的實際情況,查找了建設過程中的問題和潛在風險。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題風險,檢查小組提出了合理化建議,提升了在建項目規(guī)范化管理水平。