聚焦改革 謀定而動——市古鎮(zhèn)投資公司召開2023年工作務(wù)虛會
2月18日下午，市古鎮(zhèn)投資公司召開2023年工作務(wù)虛會，就圍繞公司市場經(jīng)營、精細化管理，未來發(fā)展、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式及成長空間擴展等方面進行研討。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理胡景平主持會議并作重要講話，公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及子公司經(jīng)營班子成員參加會議。
圍繞2023年工作怎么干，胡景平提出了“解放思想、開放融合、擔當實干、改革創(chuàng)新”十六字工作箴言，他要求：
一是以如履薄冰的心態(tài)，時刻警醒四個危險。
防范精神懈怠危險。黨員干部精神永遠不能懈怠，尤其是高級管理干部，要始終將精神要素放在首位，提前謀劃好下一步工作計劃；
防范能力不足危險。要保持開放的學習心態(tài)，提高思想認識、學習能力、自身要求等，塑造“把復雜的問題轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵蔚膯栴}”的能力；
防范脫離群眾危險。杜絕辦公室作決策、以會議布置會議工作方式，要傾聽基層聲音，深入市場調(diào)研，研究行業(yè)發(fā)展實際情況；
防范消極腐敗危險。要加強黨的建設(shè)、廉政建設(shè)，保持頭腦高度清醒，不斷嚴格要求自身、要求干部。
二是以時不我待的緊迫，時刻推進四化提升。
提升市場化。遵循市場發(fā)展規(guī)律，注重投入與產(chǎn)出的關(guān)系，加快整合優(yōu)質(zhì)資源、板塊要素，在市場中找效益、尋發(fā)展，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；
提升專業(yè)化。讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”是現(xiàn)代社會的重要特征，也是企業(yè)需要互補性的精準助力，最終實現(xiàn)企業(yè)的最高效率和業(yè)務(wù)目標；
提升精細化。扎實做好后評估分析工作，推進各項工作優(yōu)化空間，實現(xiàn)高效及精細化管理；
提升規(guī)范化。抓牢抓實日常工作的管理規(guī)范、流程規(guī)范、團隊工作規(guī)范，縱深推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三是以持之以恒的堅持，時刻聚焦四大產(chǎn)業(yè)。
聚焦老城保護。作為公司核心業(yè)務(wù)，在老城保護與利用方面的各項工作要攻堅克難、解放思想、開放融合，加大工作執(zhí)行力，更聚焦、更有力度，更有成效的融入到全市中心工作大計中；
聚焦文化旅游。要大幅度提升御窯景巷街區(qū)、三閭廟街區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟價值、社會價值和社會影響力，以項目為突破口，做大文旅產(chǎn)業(yè)，提升文旅品質(zhì)；
聚焦城市運營。做大做實靜態(tài)交通、雙網(wǎng)疊加、保障性住房三大主導產(chǎn)業(yè)，尤其要突破保障性住房版塊，為推動公司主體信用等級提升提供強有力保障，夯實市古鎮(zhèn)投資公司高質(zhì)量發(fā)展基石；
聚焦地產(chǎn)發(fā)展。擺脫過去傳統(tǒng)、粗放建設(shè)模式，從產(chǎn)品設(shè)計、施工成本、產(chǎn)品品質(zhì)、施工效率方面整合提升成功經(jīng)驗，對標一流企業(yè)，以專業(yè)化、標準化、品質(zhì)化要求建設(shè)精品房產(chǎn)項目。
四是以改革創(chuàng)新的要求，時刻強化四項建設(shè)。
強化思想建設(shè)。領(lǐng)導干部要加強自身認知能力，多多學習，勤于思考，解放思想；
強化作風建設(shè)。要踐行“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”的工作要求，聚焦主責主業(yè)，強化擔當務(wù)實、銳意進取，狠抓工作落實；
強化人才建設(shè)。要實行能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的準則，提高企業(yè)用人效率，強化人才引進、培養(yǎng)工作，構(gòu)建良好人才生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮人才作用，帶動一批干部成長；
強化管理建設(shè)。管理層要做到精益求精，管理過程中要迸發(fā)員工活力和潛力、要讓員工感受到使命感和危機感，在各自領(lǐng)域規(guī)范提升管理水平，同時解決精神和能力問題。
會上，胡景平充分肯定了領(lǐng)導班子成員對各項工作的意見建議及部門負責人、子公司負責人的中肯發(fā)言，還就公司發(fā)展以來的不足之處進行了深刻剖析，并提出了具有針對性的改進意見。
