市古鎮(zhèn)商旅文公司召開2021年經(jīng)營考核指標(biāo)專題分析會
8月28日下午，市古鎮(zhèn)商旅文公司召開2021年經(jīng)營考核指標(biāo)專題分析會，研判公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，力促全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)位爭先。市古鎮(zhèn)投資公司黨總支副書記、市古鎮(zhèn)商旅文公司董事長謝瑋出席會議并作重要指示，市古鎮(zhèn)商旅文公司及旗下子公司、分公司全體領(lǐng)導(dǎo)參會。會議由市古鎮(zhèn)商旅文公司總經(jīng)理嚴(yán)佳主持。
謝瑋表示，召開此次會議主要有三個目的：一是督促各板塊“對照工作找差距，分析原因想辦法”；二是增進(jìn)各板塊之間的工作協(xié)同和信息互通；三是培養(yǎng)和鍛煉大家的管理習(xí)慣，把考核內(nèi)容融匯到日常具體工作中去。
謝瑋強(qiáng)調(diào)，要實現(xiàn)全年考核任務(wù)順利完成，需強(qiáng)化“三個意識”：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識；三是要進(jìn)一步增強(qiáng)實干意識。只要全體員工齊心協(xié)力、不怕困難、共同戰(zhàn)斗，年終一定能結(jié)出碩果。
嚴(yán)佳要求，各板塊要高度重視公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，不折不扣落實好各項指標(biāo)任務(wù)，尤其要從三個方面下功夫：一是對照指標(biāo)找差距，理清下一步工作核心精準(zhǔn)發(fā)力，力爭圓滿完成年度各項考核指標(biāo)；二是提升管理水平，努力提高盈利能力，在保證品質(zhì)的前提下加強(qiáng)成本控制；三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)新思路，探索培訓(xùn)新途徑，切實提高員工培訓(xùn)實效。
會上，市古鎮(zhèn)商旅文公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，旗下子公司、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報了各自管轄板塊2021年1-7月經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況，分析了各項指標(biāo)存在的問題和差距，并提出了下一步整改提升措施。
