工程進(jìn)度管理
（一）施工單位應(yīng)在收到中標(biāo)通知書(shū)20天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理單位規(guī)定的工程總體進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而擬采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案的說(shuō)明。工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照主要工作橫道圖形式編繪，并應(yīng)包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。
?。ǘ┦┕挝粦?yīng)在簽訂合同協(xié)議書(shū)后14天內(nèi)向監(jiān)理單位提交工程開(kāi)工報(bào)審表，并具備以下條件：施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。監(jiān)理工程師在7天內(nèi)簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)業(yè)主備案。
?。ㄈ┦┕挝粦?yīng)在每周末編制周度進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包括下周預(yù)計(jì)完成的分項(xiàng)工程數(shù)量和工作量，以及為實(shí)施此計(jì)劃將采取的措施。周計(jì)劃如未能完成，應(yīng)在文字說(shuō)明中詳述原因，并在剩余工期中下一個(gè)階段補(bǔ)回來(lái)，且詳述補(bǔ)救措施。
?。ㄋ模╉?xiàng)目指揮部應(yīng)視情況隨時(shí)組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。
?。ㄎ澹┌l(fā)生以下情況的，業(yè)主可對(duì)施工或監(jiān)理單位進(jìn)行責(zé)任追究，酌情扣除違約金。
1、未能及時(shí)上報(bào)書(shū)面計(jì)劃（或統(tǒng)計(jì)）材料或材料不符合規(guī)定而退回的。
2、對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理提出的趕工措施不切實(shí)落實(shí)整改的；按照業(yè)主認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃，由于施工單位自身原因造成的連續(xù)三個(gè)月嚴(yán)重滯后的。
3、監(jiān)理無(wú)對(duì)比檢查分析報(bào)告、未提出合理有效地改進(jìn)解決措施的或督促落實(shí)效果不明顯的。
