古鎮(zhèn)公司執(zhí)行責任報告制度（試行）
一、目的
為使公司所安排布置的各項工作“件件有交待，事事有著落”，保證各項工作落到實處，養(yǎng)成遵守制度、規(guī)范化工作的習慣，同時為評估各部門各崗位員工的工作績效提供依據(jù)，公司根據(jù)需要現(xiàn)特制定執(zhí)行責任報告制度。
二、組織機構(gòu)
公司擬成立監(jiān)督小組，主要由監(jiān)審部負責，成員為各部門派出一名人員。
三、監(jiān)督工作內(nèi)容
日常工作計劃的制定和完成情況。
四、監(jiān)督辦法
1、執(zhí)行責任追究制度。公司員工對職責范圍內(nèi)工作任務的執(zhí)行結(jié)果，部門負責人可隨時進行監(jiān)督、抽查、審核，并可召集該員工陳述工作結(jié)果對部門整體運作所帶來的相關(guān)效應。
2、實行無為問責制度?！盁o為行為”是指不履行或不正確、及時、有效地履行規(guī)定職責，導致工作延誤、效率低下的行為；或因主觀努力不夠，工作能力與所負責任不相適應，導致工作效率低、工作質(zhì)量差、任務完不成的一種工作狀況，無為就是過對于部門和單位出現(xiàn)的無正當理由，未完成公司下達的工作任務或不履行或未認真履行職責，影響整體工作安排的，應采取取消當年評優(yōu)評先資格、誡勉談話、通報批評、書面檢查、公開道歉、勸其引咎辭職等方式，對部門主管予以問責，以達到懲戒的目的，提高執(zhí)行力。
3、實行工作復命制度。對主管領(lǐng)導所安排的任何工作，不管完成與否，被安排人都要在規(guī)定時間內(nèi)向安排人復命，保證事事有落實、件件有回音。當執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，無法按時完成，必須在規(guī)定的時間內(nèi)通過公開、正當?shù)某绦蛳蛑鞴茴I(lǐng)導反映，否則就沒有任何理由不完成工作和任務。同時完成任務，也應及時復命。這是保障執(zhí)行指令、加強執(zhí)行力、提高工作效率的重要手段。
五、強化績效考核體系建設(shè)
績效考核是提高執(zhí)行力的有效途徑。績效考核體系建設(shè)應該圍繞公司的整體經(jīng)營規(guī)劃而建立，根據(jù)績效考核指標方案，明確考核范圍，營造公平公正的工作氛圍，體現(xiàn)個人與團隊之間的平衡關(guān)系，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性主動性，提高執(zhí)行力。
監(jiān)審部將開展深入全面的監(jiān)督檢查，對于未遵照執(zhí)行、流于形式、工作計劃拖延等各種行為明確考核懲罰規(guī)定，按照逐級追究責任的原則，落實考核處罰。
